λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

경영/πŸ’΅ κ²½μ˜μˆ˜μ—…

μ†ŒλΉ„μ΄‰μ§„μ„ μœ„ν•΄μ„œλŠ” ν˜„κΈˆλ³΄λ‹€ μ œμ•½μ‚¬ν•­μ΄ μžˆλŠ” 쿠폰이 λ‚«λ‹€!

μš°ν•œλ°œ μ½”λ‘œλ‚˜μ„± 폐렴 (COVID-19)에 λŒ€ν•œ μ •λΆ€μ˜ κΈ΄κΈ‰μž¬λ‚œ μ§€μ›κΈˆ

 μ΅œκ·Ό λŒ€ν•œλ―Όκ΅­ μ •λΆ€λŠ” κΈ΄κΈ‰ μ˜ˆμ‚° νŽΈμ„±μ„ ν†΅ν•˜μ—¬ μ „κ΅­λ―Ό κΈ΄κΈ‰μž¬λ‚œμ§€μ›κΈˆμ„ μ§€μ›ν–ˆμ—ˆλ‹€. (λ¬Όλ‘  이 κ³Όμ •μ—μ„œλ„ λ¬Έμ œκ°€ λ§Žμ•„ ν–‰μ •μ μœΌλ‘œ μ•Œ μˆ˜λ„ μ—†λŠ” "μ†Œλ“λΆ„μœ„ 70%"κ³Ό "μ „κ΅­λ―Ό" μ§€μ›μ— λŒ€ν•œ λ…Όλž€μ΄ μžˆμ—ˆμ§€λ§Œ, κ·Έκ²ƒμ€ λ…Όμ™Έλ‘œ ν•˜κ³ μ„œλΌλ„) μ†ŒλΉ„ κ³„νšμ΄ μ—†λ˜ μ‚¬λžŒλ“€λ‘œ ν•˜μ—¬κΈˆ μ†ŒλΉ„λ₯Ό ν•˜κ²Œ λ§Œλ“œλŠ” 과정에 λŒ€ν•΄μ„œ κ³ λ―Όν•  ν•„μš”κ°€ μžˆμ—ˆμ„ 것이닀. κ·Έλ¦¬κ³  μ†ŒλΉ„λ₯Ό λ§ˆμŒλ¨Ήμ—ˆλ˜ μ‚¬λžŒλ“€λ‘œ ν•˜μ—¬κΈˆ λ”μš± 적극적인 μ†ŒλΉ„ν™œλ™μ„ ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” λ§Žμ€ 고민이 μžˆμ—ˆμ„ 것이닀.

 

 

심리학 μ„œμ μ— 자주 μ–ΈκΈ‰λœλ‹€κ³  μ•Œλ €μ§„ μš”κ΅¬λ₯΄νŠΈ μ‹€ν—˜μ˜ ν›„ν•­μ―”μΉ˜(Huang, Szu-Chi) 
μŠ€νƒ ν¬λ“œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 슀쿨 λ§ˆμΌ€νŒ… λΆ€κ΅μˆ˜μ˜ μ‹€ν—˜μ—μ„œλŠ”

 

Huang, Szu-Chi, μŠ€νƒ ν¬λ“œ λΉ„μ§€λ‹ˆμŠ€ 슀쿨 λ§ˆμΌ€νŒ… λΆ€κ΅μˆ˜

 

μš”κ΅¬λ₯΄νŠΈ ꡬ맀 μ‹œ μΉ΄λ“œμ— 도μž₯을 찍어 μ£ΌλŠ”λ°, νŒλ§€μ€‘μΈ μ—¬μ„― μ’…λ₯˜λ₯Ό
λ‹€ κ΅¬μž…ν•˜κ²Œ 되면 μ‚¬μ€ν’ˆμ„ μ£ΌλŠ” μ‹€ν—˜ μ΄μ˜€λ‹€. μ΄λ•Œ 두 그룹을 λ‚˜λˆ„μ–΄

κ·Έλ£ΉAλŠ”

μš”κ΅¬λ₯΄νŠΈ μ’…λ₯˜ μˆœμ„œμ™€ 상관없이 μ—¬μ„― μ’…λ₯˜μ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ”
μš”κ΅¬λ₯΄νŠΈ ꡬ맀 도μž₯만 λ°›μœΌλ©΄ μ‚¬μ€ν’ˆμ„ 받을 수 있고(자율적),

κ·Έλ£ΉBλŠ”

μš”κ΅¬λ₯΄νŠΈλ₯Ό 정해진 μˆœμ„œλŒ€λ‘œ κ΅¬μž…ν•΄μ•Όλ§Œ
도μž₯을 받을 수 μžˆλŠ” 방식 (λΉ„μžμœ¨μ )

 

μ΄λ•Œ μ‚¬λžŒλ“€μ˜ μ„ ν˜Έλ„λŠ” λ‹Ήμ—°νžˆ A(자율적)μΉ΄λ“œκ°€ B(λΉ„μžμœ¨μ )μΉ΄λ“œμ— λΉ„ν•΄
더 λ†’μ•„, 각각
30%와 10%의 μΉ΄λ“œκ°€ 맀μž₯μ—μ„œ ACTIVATE λ˜μ—ˆλ‹€.

이 μ€‘μ—μ„œ μΉ΄λ“œμ— 도μž₯ 6개λ₯Ό λͺ¨λ‘ 찍어 μ™„μ„±μ‹œν‚€λŠ” ν™•λ₯ μ€ B(λΉ„μžμœ¨μ )μΉ΄λ“œλ₯Ό 가진 μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 더 λ†’μ•˜λ‹€.

 

즉, μ–΄λ–€ 일을 μ‹œμž‘ν• μ§€λ₯Ό κ²°μ •ν•˜λŠ”λ° μžˆμ–΄μ„œλŠ” μ„ νƒμ˜ 여지가 크고 μœ μ—°ν• μˆ˜λ‘ 긍정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜μ§€λ§Œ, 일단 μ‹œμž‘λœ λ’€μ—λŠ” 였히렀 닀양성이 νŠΉμ • TASK μ™„μ„±μ΄λΌλŠ” ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ₯Ό λ°©ν•΄ν•  수 μžˆλ‹€λŠ” 역섀적인 κ²°κ³Όκ°€ λ‚˜νƒ€λ‚¬λ‹€.

 

ν›„ν•­μ―”μΉ˜ κ΅μˆ˜λŠ” κ·Έ 이유λ₯Ό μ—¬ν–‰μžλ“€μ˜ 동선과 λͺ©μ μ§€κΉŒμ§€ κ°€λŠ” ν–‰νƒœλ₯Ό λΆ„μ„ν•œ λ’€ λ‹€μŒκ³Ό 같이 결둠을 λ‚΄λ Έλ‹€. λͺ©ν‘œ 좔ꡬ 초기 λ‹¨κ³„μ—μ„œλŠ” κ°€λŠ₯여뢀에 λŒ€ν•΄ μš°λ €κ°€ 많기 λ•Œλ¬Έμ— 달성 μˆ˜λ‹¨μ΄ μ—¬λŸ¬κ°€μ§€μ΄κ³  선택이 자유둜울 λ•Œ 동기 λΆ€μ—¬κ°€ λ˜μ§€λ§Œ, λͺ©ν‘œλ₯Ό ν–₯ν•΄ λ‚˜μ•„κ°€κ³  μžˆλŠ” μ‹œμ μ—μ„œλŠ” μ™„λ£Œμ— 생각과 κ³„νšμ„ μ§‘μ€‘ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— ν•œλˆˆ νŒ”μ§€ μ•Šκ²Œ ν•΄μ£ΌλŠ” 단일 μˆ˜λ‹¨μ΄ 훨씬 더 κ°„λ‹¨ν•˜λ©΄μ„œλ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ ν•˜κ²Œ λ˜μ–΄ 더 큰 동기 λΆ€μ—¬κ°€ λœλ‹€κ³  ν•œλ‹€.

 

μΌλ‘€λ‘œ 여행을 κ°€μ•Όν•  경우 λ‹€μ–‘ν•œ κ΅ν†΅μˆ˜λ‹¨μ΄ μ‘΄μž¬ν•˜λŠ” 것은 여행을 μ‹œμž‘ν•˜κ²Œ ν•˜λŠ” 것에 긍정적 영ν–₯을 λΌμΉ˜μ§€λ§Œ, 이미 여행을 μ‹œμž‘ν•œ λ’€μ—λŠ” 선택해야 ν•  것듀이 λ§Žμ•„μ§€λŠ” κ²½μš°μ—λŠ” λͺ©ν‘œ 달성에 포컀슀λ₯Ό λ§žμΆ”κ²Œ λ˜λŠ” 것이닀.

 

결정을 내리렀면 λ³„λ¬Έμ œκ°€ 없을 κ²ƒμ΄λΌλŠ” μ•ˆμ‹¬μ΄λ‚˜ κ°•λ ₯ν•œ 맀λ ₯κ³Ό 같은 점이 ν•„μš”ν•˜λ©°, 이것을 결정에 λŒ€ν•œ μ •μ„œμ˜ κ²°μ œλ„μž₯이라고 λΆ€λ₯Έλ‹€ (λ‡Œμ˜ μ •μ„œμ˜μ—­μ— 손상이 μžˆλŠ” ν™˜μžλ“€μ€ κ²°μ • μž₯μ• λ₯Ό 가지고 μžˆλ‹€κ³  ν•œλ‹€). ν•˜μ§€λ§Œ 이미 μ‹œμž‘ν•œ μ΄ν›„μ—λŠ” 이것을 마치기 μœ„ν•΄ μ˜†κΈΈλ‘œ μƒˆκ²Œ λ§Œλ“œλŠ” λ…Όλ¦¬λ‚˜ 이유λ₯Ό μ—†μ• κ³  λΆ„λͺ…ν•œ 길을 κ°€λŠ” 것이 λͺ©ν‘œ 달성에 도움이 될 것이닀.

 

λ‹€μ‹œ μ •λΆ€ 발 κΈ΄κΈ‰μž¬λ‚œ μ§€μ›κΈˆμ˜ 문제둜 λŒμ•„κ°€λ³Ό λ•Œ, 선택지가 λ‹€μ–‘ν•œ ν˜„κΈˆμ€ μ†ŒλΉ„μ΄‰μ§„μ„ 도λͺ¨ν•˜λŠ” 동기에 긍정적인 영ν–₯을 미쳀을 것이며, 이에 μ μ ˆν•œ μ œμ•½μ„ κ±Έμ–΄ 놓아 (μ‚¬μš©ν•  수 μžˆλŠ” λ‚ μ§œ) μ†ŒλΉ„μ΄‰μ§„ ν™œλ™μ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό κ·ΉλŒ€ν™” μ‹œν‚€λŠ” 것에도 긍정적 영ν–₯을 미쳀을 것이라 생각이 λœλ‹€.

 

λ‹€λ₯Έ λΆ„μ•Όμ—μ„œλ„ λ§ˆμ°¬κ°€μ§€ 일 것이닀.

κ°€λ Ή 온라인 μƒκ±°λž˜μ—μ„œλ„ μ‹ κ·œκ³ κ°κ³Ό 같은 경우 ꡬ맀λ₯Ό μœ λ„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” ν˜„κΈˆμ„± λ§ˆμΌλ¦¬μ§€($$$)와 같은 μ„ νƒμ˜ 여지가 λ§Žμ€ λ¦¬μ›Œλ“œλ₯Ό μ œκ³΅ν•¨κ³Ό λ™μ‹œμ— μ‚¬μš©μ— λŒ€ν•œ μ œμ•½μ΄ 쑰금 μžˆμ„ λ•Œ, ꡬ맀 μœ λ„λΌλŠ” λͺ©ν‘œλ‘œ 고객을 μ΄λ„λŠ” 데 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜μ§€ μ•Šμ„κΉŒ 생각해 λ³Ό 수 μžˆλ‹€.

또 ν•œνŽΈμœΌλ‘œλŠ” 이미 νŠΉμ •ν•œ μ œν’ˆμ„ κ΅¬λ§€ν•˜λ €κ³  결정을 λ‚΄λ¦° κ²½μš°μ—λŠ” 맀우 νŠΉν™”λœ 쿠폰을 μ§€κΈ‰ν•˜λŠ” 것이 κ΅¬λ§€μœ λ„ λΌλŠ” λͺ©ν‘œμ— λ‹€ λ‹€λ₯Ό 수 있게 ν•΄ 쀄 수 μžˆμ§€ μ•Šμ„ 까 생각해 λ³Ό 수 μžˆμ„ 것이닀.

λ°˜μ‘ν˜•